Aktivér uudnyttet potentiale

Kernen i al virksomhedsudvikling er medarbejdere, der kender og bruger deres personlige, kreative og faglige ressourcer optimalt.

Virksomhedens styrke er summen af dens medarbejdere, deres viden og deres kvalifikationer. Gennem struktureret udvikling af de forskellige typer af kompetencer og ressourcer virksomheden rummer, får I mulighed for at aktivere uudnyttet potentiale og optimere output. 

Jeg hjælper med at definere mål og midler for medarbejdernes kompetenceudvikling og gennemfører enkeltstående eller længere uddannelsesforløb i workshops, seminarer, kurser, forandrings- og forvandlingsmøder. Det kan typisk være udvikling af kompetencer indenfor miljø, energi, klima, arbejdsmiljø, kvalitet, LEAN m.m.

Uanset emnet tager jeg udgangspunkt i deltagernes egen opfattelse af problemer og udfordringer, så resultatet af forløbet altid opleves som relevant og brugbart i forhold til deltagernes egen hverdag.

Læs case om kompetenceudvikling i Københavns Kommune.