Kunder:
Elforsk/Dansk Energi
Sociability/Industrialiseringsfonden for udviklingslandene (IFU)
KunstGreb
Universitets- og Bygningsstyrelsen
Københavns Lufthavne
Feicon
Energistyrelsen
Socialforvaltningen, Københavns Kommune
Center for Miljø, Københavns Kommune
Peter Darting Consult
FDB
Miljøministeriet
International Management Partners
Brancheforeningen for Bygningssagkyndige og Energikonsulenter (BfBE)
Den Danske Ambassade i Athen
Dansk Erhverv
Kultur- og Fritidsforvaltningen, Københavns Kommune
Elsparefonden
Beskæftigelses- og Integrationsforvaltningen, Københavns Kommune
Arbejdsmiljø København
Vej & Park, Københavns Kommune
Novo Nordisk
Topsil Semiconductors
Danisco Sugar
Junckers Industrier
Opgaver:
Organisationspsykologi i energirådgivningen (2009-2011)
Opgave: Undersøgelse af fordele ved indføring og anvendelse af organisationspsykologiske kompetencer hos energirådgivere.
Resultat: Forsknings- og udviklingsprojekt der peger på en række værktøjer til styrkelse af den refleksive praksis i energirådgivningsvirksomheder.
Kunde: Elforsk/Dansk Energi.
CSR Reviews i Øst- og Sydafrika (2010)
Opgave: CSR vurdering af fondsstøttede projekter med hensyn til overholdelse af IFUs CSR-politik samt lokale, danske/europæiske og internationaler love og regler. Hands-on rådgivning af projekter om udvikling af deres CSR-arbejde så det understøtter deres forretning. I samarbejde med Sociability og Change2Africa.
Resultat: 19 vejledte virksomhedsprojekter, 19 CSR reviews og en sammenfattende rapport til kunden.
Kunde: Sociability/Industrialiseringsfonden for udviklingslande (IFU).
Undervisning og vejledning af KunstGrebsInnovatører (2010)
Opgave: Undervisning af KunstGrebsInnovatør studerende i virksomhedsforståelse, konsulentroller og kommunikation. Vejledning og sparring af KunstGrebsstuderende i virksomhedspraktik. Bistand til tilrettelæggelse og afholdelse af workshops for virksomheder og studerende.
Resultat: Ny uddannelse for kunstnere udviklet i samarbejde med KunstGreb og leverandører.
Kunde: KunstGreb (Dansk Artistforbund og Wischmann Innovation).
Miljøledelse Aalborg Universitet (2010)
Opgave: Rådgivning om implementering af miljøledelse efter DS/ISO 14001 og bistand til afholdelse af workshops for miljøkontaktpersoner.
Resultat: Certificerbart miljøledelsessystem klar til udrulning primo 2011. Uddannede og engagerede miljøkontaktpersoner fra alle institutter og afdelinger.
Kunde: Universitets- og Bygningsstyrelsen og AAU.
Ændring af miljøledelsesorganisation (2009)
Opgave: Tilrettelæggelse og facilitering af 5 workshops for miljøansvarlige som optakt til implementering af ny organisering af miljøledelse.
Resultat: God start på organisationsændring af miljøledelse med konkrete første skridt til ny organisering, mødestruktur, miljøkortlægning, mål og handlingsplaner.
Kunde: Socialforvaltningen i Københavns Kommune.
Klimakampagne for medarbejdere (2009)
Opgave: Udvikling af kurser og undervisning i klimaforståelse, kampagneaktiviteter og medarbejderinddragelse i forbindelse med kampagnen "Vores Klima".
Resultat: Vidende og parate kampagneansvarlige.
Kunde: Center for Miljø, Københavns Kommune.
Energi- og miljøvurdering af møbelfabrik i Bangladesh (2009)
Opgave: Gennemgang og vurdering af muligheder for energibesparelser og miljøforbedringer i forbindelse med Dansk-Bengalsk B2B projekt.
Resultat: Handlingsplan for energibesparelser og miljøforbedringer på fabrikken.
Kunde: Peter Darting Consult.
Klimakampagne i butikker (2009)
Opgave: Udvikling af klimaquiz til kampagnehjemmeside, samt klimaspil og kampagneaktiviteter til klimakampagne. Introduktion til drivhuseffekt og klimaspil på distriktsmøder i hele landet.
Resultat: Medlemsvalgte butiksråd og -bestyrelser klædt på til at køre klimakampagne i egne butikker.
Kunde: FDB.
Kursus i intern audit af EMAS miljøledelse (2009)
Opgave: Tilrettelæggelse og afholdelse af kursus i intern audit for nye interne miljøauditorer.
Resultat: Uddannede medarbejdere i intern audit efter EMAS og ISO 14001.
Kunde: Miljøministeriet.
Miljøledelsestræning af hotelpersonale i Marokko (2008)
Opgave: Uddannelse og træning af ledere og nøglemedarbejdere på Helnan Chellah Morrocco i miljøledelse og energieffektivisering.
Resultat: Miljøbevidste og -kompetente medarbejdere med mål og handlingsplaner for forbedring af hotellets energi- og miljøforhold.
Kunde: International Management Partners for Helnan International.
Kvalitetsstyring for energimærkningsfirmaer (2008-2010)
Opgave: Udvikling og afholdelse af kurser i kvalitetsstyring efter Energistyrelsens retningslinier for energimærkningsfirmaer.
Resultat: Medarbejdere fra 26 energimærkningsfirmaer klædt på til kvalitetsstyring i egen virksomhed.
Kunde: Brancheforeningen for Bygningssagkyndige og Energikonsulenter (BfBE).
Energianalyse på ambassade i Athen (2008)
Opgave: Kortlægning og analyse af ambassadens elforbrug med henblik udvikling og dokumentation af klimavenlig ambassade.
Resultat: Fordeling af elforbrug på slutanvendelser og forslag til fokusområder for effektivisering af ambassadens elforbrug.
Kunde: Den Danske Ambassade i Athen.
Miljørapport Børsen (2008)
Opgave: Kortlægning og vurdering af miljø- og energiforhold i Dansk Erhvervs lokaler i Børsbygningen og Tietgensgade.
Resultat: Udpegning af relevante indsatsområder for lokale klima- og miljøtiltag.
Kunde: Dansk Erhverv.
Miljøledelse i Kultur- og Fritidsforvaltningen (2008-2009)
Opgave: Deltagerorienteret undervisning og træning i 3 uddannelsesforløb over 3. kursusdage til ledere og miljøkoordinatorer i medborgerhuse, museer, biblioteker, rengøringsservice, idrætsanlæg m.fl.
Resultat: Uddannede og implementeringsklare ledere og miljøkoordinatorer i forvaltningens enheder.
Kunde: Kultur- og Fritidsforvaltningen i København.
ESCO i Københavns Kommune (2008)
Opgave: Udvikling og afprøvning af fremgangsmåde og konkrete værktøjer til anvendelse af ESCO-principperne i danske kommuner gennem konkret case.
Resultat: Opsamling af danske og udenlandske erfaringer, samt eksempel på forberedelse af udbud af energitjenester i De Gamles By i København.
Kunde: Elsparefonden (udført i samarbejde med NRGi Rådgivning).
Feasibility study Nigeria (2008)
Opgave: Kortlægning og vurdering af energi, miljø og arbejdsmiljøforhold på Fan Milks fabrik i Ibadan, Nigeria.
Resultat: Bidrag til CSR feasibility study med vurdering, prioritering og forslag til indsatser til forbedring af energi-, miljø- og arbejdsmiljøforhold på fabrikken.
Kunde: International Management Partners for Fan Milk International og Fan Milk Nigeria.
Film om miljøledelse (2007)
Opgave: Tilrettelæggelse og produktion af inspirerende og motiverende kortfilm om miljøledelse i Socialforvaltningen i København til brug ved implementering.
Resultat: 12 minutters film udgivet på DVD inkl. inlay og booklet. Anvendes nu i forbindelse med uddannelse af medarbejdere i miljøledelse i resten af Socialforvaltningen.
Kunde: Socialforvaltningen i København.
Miljøledelse i Beskæftigelses- og Integrationsforvaltningen (2007-2008)
Opgave: Deltagerorienteret undervisning og træning i uddannelsesforløb over 5. kursusgange til ledere og miljøkoordinatorer i Beskæftigelses- og Integrationsforvaltningens centralforvaltning og decentrale enheder. Rådgivning frem til certificering efter ISO 14001.
Resultat: Uddannede og implementeringsklare ledere og miljøkoordinatorer i forvaltningens enheder. Miljøcertificering efter ISO 14001.
Kunde: Beskæftigelses- og Integrationsforvaltningen i Københavns Kommune.
Miljøledelse i Socialforvaltningen (2007-2008)
Opgave: Deltagerorienteret undervisning og træning i uddannelsesforløb over 5. kursusgange til ledere og miljøkoordinatorer i alle Socialforvaltningens enheder.
Resultat: Uddannede og implementeringsklare ledere og miljøkoordinatorer i Socialforvaltningens institutioner i 2007 og 2008.
Kunde: Socialforvaltningen i Københavns Kommune
Film om arbejdsmiljø- og miljøledelse (2007)
Opgave: Tilrettelæggelse og produktion af inspirerende og motiverende kortfilm om arbejdsmiljø- og miljøledelse i Sundheds- og Omsorgsforvaltningen til brug ved implementering.
Resultat: 15 minutters film udgivet på DVD inkl. inlay og booklet i indtil videre 130 eksemplarer. Anvendes nu i forbindelse med uddannelse af medarbejdere i arbejdsmiljø- og miljøledelse i resten af Sundheds- og Omsorgsforvaltningens omkring 120 enheder.
Kunde: Arbejdsmiljø København.
Grøn Smiley i Sundheds- og Omsorgsforvaltningen (2006-2008)
Opgave: Undervisning og facilitering af uddannelsesforløb over 5. kursusgange til uddannelse af ledere og arbejdsmiljøledere i Sundheds- og Omsorgsforvaltningen koncept for arbejdsmiljø- og miljøledelse.
Resultat: Kursuskoncept afprøvet og videreudviklet og anvendes nu til resten af Sundheds- og Omsorgsforvaltningens institutioner i 2007 og 2008.
Kunde: Arbejdsmiljø København.
Responsible Business i Egypten (2006-2007)
Opgave: Implementering af Responsible Business concept på SAS Radisson Hotel El Quseir, inklusive uddannelse og træning af ledelse og medarbejdere, samt udvikling af nye initiativer indenfor miljø og corporate social responibility (CSR).
Resultat: Implementeret responsible business concept, inkl. nye projekter til udvikling af lokalt engagement, lagune i økologisk balance, vand- og energibesparelser og vedvarende energi.
Kunde: FS ENVIRONMENT CONSULTING.
Overblik og resultater af miljøledelse (2006)
Opgave: Udarbejde oversigt over resultater af miljøledelse i Vej & Park i perioden 2001 til 2005.
Resultat: Let forståeligt overblik over resultater opnået ved praktisering af miljøledelse i Vej & Park. Publiceres i Vej & Parks miljøredegørelse 2006.
Kunde: Vej & Park, Københavns Kommune.
Deltagerorienteret kursus i miljøledelse (2006)
Opgave: Udvikling og afholdelse af nyt forkortet kursus i miljøledelse for institutioner i Københavns Kommune.
Resultat: Undervisningsplan og pædagogiske metoder til afholdelse af deltagerorienteret kursus i miljøledelse. Pilotkursus afholdt.
Kunde: Københavns Kommunes Kursuscenter.
Agenda Agent uddannelse (2005)
Opgave: Undervisning af kommende kommunale miljøkoordinatorer i miljøledelse efter ISO 14001 og EMAS.
Resultat: Miljøkoordinatorer med indgående kendskab til og træning i praktisk miljøledelse.
Kunde: Københavns Kommunes Kursuscenter.
EnviroNet 2004 (2004)
Opgave: Tilrettelæggelse og facilitering af møde om organisationsudvikling for internationale miljøkoordinatorer og global miljøafdeling.
Resultat: Konkrete handlingsplaner for implementering af ny organisation og sammensmeltning af ledelsessystemer.
Kunde: Novo Nordisk.
Energieffektivitet i miljøgodkendelser (2003 - 2004)
Opgave: Belysning af mulighederne for bedre samspil mellem energiledelsessystemer, miljøledelsessystemer og miljøgodkendelser/kontrol.
Resultat: Vejledning til virksomheder og miljøtilsyn
Kunde: Miljøstyrelsen.
Integreret miljø- og energiledelse (2003)
Opgave: Proceskonsulent for intern miljøgruppe i forbindelse med opbygning og implementering af miljø- og energiledelse.
Resultat: Indledende miljø- og energikortlægning og plan for implementering af ledelsessystem
Kunde: Topsil Semiconductors.
Environmental Management Accounting (2003 – 2004)
Opgave: Proceskonsulent i forbindelse med afprøvning af Environmental Management Accounting (EMA) i en afgrænset del af en sukkerfabrik. Case-projekt under Miljøstyrelsens overordnede projekt om en dansk introduktion til principperne for EMA.
Resultat: Beslutningsgrundlag for indførelse af EMA i større dele af virksomheden.
Kunde: Danisco Sugar.
Pædagogisk konsulent (2003)
Opgave: Uddannelse af undervisere (training of trainers) fra arbejdsgiver- og arbejdstagerorganisationer i deltagerorienterede metoder til brug ved lokale kurser i arbejdsmarkedsforhandling. Vikar.
Resultat: Pædagogisk kompetente undervisere i arbejdsmarkedsforhandling.
Kunde: PHARE-projekt om Social Dialog i Polen (EU).
Energiledelse set i et miljøperspektiv (2002 – 2003)
Opgave: Opsamling og formidling af ikke-rapporterede erfaringer fra demonstrationsprojekter om medarbejderdeltagelse i miljø- og energiledelsessystemer.
Resultat: Heldagsseminar om erfaringer med medarbejderdeltagelse i miljø- og energiledelsessystemer, inkl. kortfattet rapport.
Kunde: Miljøstyrelsen
Aktørseminar om integreret miljø- og energiledelse (2002)
Opgave: Tilrettelæggelse og afholdelse af aktørseminar om integreret miljø- og energiledelse i samarbejde med Rambøll.
Resultat: Oplæg til udviklingsprojekter om integreret miljø- og energiledelse
Kunde: Miljøstyrelsen
Film om motivation for miljøarbejde (2002)
Opgave: Produktion af 15 minutters ”WECO” (Water, Electricity, Chemicals, and Oil) video til holdningsbearbejdning og motivation af medarbejdere
Resultat: Undervisningsvideo i 5 sprogvarianter til brug i industrielle vaskerier
Kunde: Sophus Berendsen A/S.
Medarbejderdeltagelse i energiledelse (2000 – 2002)
Opgave: Vejledning og koordinering af 4 demonstrationsprojekter om medarbejderdeltagelse i energiledelse i virksomhederne Alba, Arovit Petfood, SIS International, SuperGros og Vestas.
Resultat: Praktiske erfaringer med medarbejderdeltagelse i energiledelse.
Kunde: Energistyrelsen.
TV-serien ”Energien på arbejde” (2000 – 2001)
Opgave: Udvikling af ide og koncept til TV-serien ”Energien på arbejde”
Resultat: Serien produceret af DR Undervisning og sendt på DR1 og DR2 i 2001 og 2002. I alt 4 udsendelser om muligheder og barrierer i forbindelse med medarbejderdeltagelse i energiledelse.
Kunde: Energistyrelsen
Uddannelse af ledere og nøglepersoner (1999 – 2002)
Opgave: Uddannelse af ledere, nøglepersoner og arbejdsgrupper i forbindelse med opbygning af miljøledelsessystem efter ISO 14001.
Resultat: Motiverede og kompetente medarbejdere.
Kunde: Danisco Sugar
Energiledelse i erhvervsvirksomheder (1998 – 2001)
Opgave: Vejledning og koordinering af 17 demonstrationsprojekter om energiledelse i virksomhederne UM-Metalstøberi, HTH Køkkener, De Danske Spritfabrikker, MAN B&W Alpha Diesel, Arvid Nilsson, ABB Motors, McDonalds, Karl Molin Stålkonstruktioner, K-Salat, PL Beton, ISS Catering, Ø-Pølser, Kommunedata, Rosengårdcentret, Bundy, J. Mørup Stof og Dansk Formpladeindustri. For Projekt Værktøjskassen.
Resultat: Opbygning og formidling af praktiske erfaringer med energiledelse i erhvervsvirksomheder.
Kunde: Energistyrelsen
Dansk standard for energiledelse (2001)
Opgave: Medforfatter til introduktion og vejledning til Dansk Standard for Energiledelse (DS 2403).
Resultat: Dansk standard for energiledelse med let forståelig introduktion, vejledning og eksempler.
Kunde: Energistyrelsen
Kursus: Energiledelse og konsulentrollen (1999)
Opgave: Afholdelse af kursus om energiledelse og konsulentrollen. I samarbejde med Rambøll og Frühling & Partners.
Resultat: 2*15 efteruddannede energiledelseskonsulenter
Kunde: Deltagere og Energistyrelsen
Kursus: Energiledelse i industrien (1997 – 1999)
Opgave: Kursusleder ved afholdelse af kursus i energiledelse i industrien.
Resultat: Uddannede og motiverede kursister
Kunder: Deltagerfinansieret
Virksomhedsinterne kurser (1999)
Opgave: Indlæg på virksomhedsinterne kurser for medarbejdere på Junckers Industrier om energieffektivisering, energibevidst indkøb og energibevidst projektering.
Resultat: Kompetente medarbejdere.
Kunde: Junckers Industrier
Undervisning af miljøkoordinatorer (1998 – 1999)
Opgave: Afholdelse af to kursusdage om energiledelse på miljøkoordinatoruddannelsen i Helsingør.
Resultat: Miljøkoordinatorer med viden om energiledelse
Kunde: HE-Kursuscenter
Miljøprofil for industriprodukt (1998)
Opgave: Udvikling af miljøprofil for produkter fra Dansk Leca.
Resultat: Rapport og oplæg til folder
Kunde: Dansk Leca
Kursus for sagsbehandlere (1998)
Opgave: Afholdelse af kursus om energiledelse for sagsbehandlere i Energistyrelsen.
Resultat: Sagsbehandlere kompetente i energiledelse
Kunde: Energistyrelsen
Opfølgning på energiledelse (1997 – 1998)
Opgave: Opfriskning og videreudvikling af viden om energiledelse. Forberedelse og afholdelse af opfølgningsseminarer på 4 sukkerfabrikker.
Resultat: Ny motiverede deltagende medarbejdere i energiledelse.
Kunde: Danisco Sugar
Kick-off seminar om energiledelse (1998)
Opgave: Rådgive vedrørende etablering af energiledelse i forbindelse med energiaftale. Kick-off seminar for ledelsen og faglig sparring med intern projektleder.
Resultat: Godt igangsat energiledelsesprojekt.
Kunde: Gyproc A/S
Oplæg til implementering af EU bygningsdirektiv (2003)
Opgave: Indsamling og formidling af ideer fra interessenter til implementering af det europæiske bygningsdirektiv (Energy Performance Directive).
Resultat: Idekatalog med gode råd og ideer til implementering.
Kunde: Energistyrelsen
Ventilationskampagne (2003 - 2005)
Opgave: Koordinering af projektaktiviteter i ventilationskampagne.
Resultat: Sammenhængende og koordineret kampagne.
Kunde: Elsparefonden (igangværende).
Udvalgssekretær (2003 - 2004 )
Opgave: Betjening af registreringsudvalg: Koordination og samarbejde mellem interesseparter, tilsyn med sekretariat, udbudsforretninger, kvalitetssikring, budgetlægning.
Resultat: Sammenhængende og kvalitetsstyret ordning
Kunde: Registreringsudvalget for Energimærkning af Store Ejendomme.
Øvrigt relevant:
- Afholdelse af kursus for energigrupper på Valdemar Birn om energieffektivisering og energiledelse (1998).
- Bistand til Energistyrelsen vedrørende udvikling af fælles koncept for energiledelse i erhvervsvirksomheder (1997).
- Integration af miljøstyring i Foreningen af Auto- og Industrilakereres kvalitetsstyringssystem KS 2000 (1997).
- Grønt regnskab for elselskabet EFFO for 1995 (1996).
- Udarbejdelse af folder og konference for Dansk Indkøbs- og Logistik Forum vedr. miljøbevidst indkøb (1996).
- Projektleder og koordinator i Center for Integreret Miljøvurdering af Industriens Processer og Produkter (CIMIPP) på området:
- Proces- og ressourceoptimering (1994).
- Projektleder i projekt om vandforbrug og -besparelser i fremstillingsindustrien. For Miljøstyrelsen (1991).
- Projektleder i projekt om livsforløbsvurdering af decentrale kraftvarmeværker. For Miljøstyrelsen (1990).
- Projektleder på udredning om renere teknologi på energiområdet. For Miljøstyrelsen (1989).
