Vind i sejlene for Kunstgreb
Kunstneruddannelsen Kunstgreb er blevet belønnet med hele to internationale innovationspriser i 2010 efter at have kørt i mindre end et år. Det er det transnationale projekt ”Creative city challenge” og Nordisk Råd, der hver især har udpeget Kunstgreb som det mest innovative projekt i 2010.
Formålet med Kunstgreb er over en 3-årig periode at skabe udvikling og vækst i erhvervslivet ved brug af kunstneriske kompetencer. Professionelle kunstnere videreuddannes, så de kan anvende deres særlige kompetencer i virksomheder. For danske virksomheder og organisationer er det en unik mulighed for at samarbejde med kreative kræfter om nye og utraditionelle løsninger.
De to første hold kom godt fra start i 2010 og det tredje hold starter nu i januar 2011. Som fast tilknyttet underviser er det Prebens rolle at give kunstnerne nye kompetencer inden for ledelse og kommunikation med særligt fokus på samarbejde.
Du kan læse mere om Kunstgreb på uddannelsens hjemmeside.
CSR Reviews i Øst- og Sydafrika
Corporate Social Responsibility
Preben Buhl Miljø- og Energiledelse vandt sammen med Sociability et stort udbud fra Industrialiseringsfonden for Udviklingslandene (IFU) om et Corporate Social Responsibility (CSR) review af fondens projekter i det østlige og sydlige Afrika!
Opgaven omfatter gennemgang og rådgivning af 20 projektselskaber i IFUs portefølje med henblik på implementeringen af IFU´s CSR-politik. Social ansvarlighed er et kernepunkt, når danske virksomheder får hjælp til investeringer i udviklingslande. Det er ikke nok, at et projekt kan være profitabelt rent økonomisk. Det skal også opfylde de retningslinjer og krav som gør sig gældende indenfor bl.a. menneskerettigheder, arbejdsmiljø, klimabelastning, sundhed og produktansvar.
Formålet er ikke kun at evaluere projekterne for at give IFU en tilbagemelding på, om projektselskabet er på rette vej i indarbejdningen af krav CSR i projekterne i Afrika. Det er lige så meget at give virksomhederne en strategisk rådgivning i at forbedre såvel den miljømæssige som den sociale og den økonomiske bæredygtighed. Tanken bag er ligetil: CSR kan være med til at sikre en bæredygtig og profitabel udvikling for alle parter. Arbejdet med CSR er en proces, der går videre end en defineret projektperiode, og det er yderst sjældent at projekter i den virkelig verden forløber præcis som intentionerne i skrivebordsplanerne. Derfor er der et udtalt behov for at en uafhængig rådgiver kan komme med konkrete forslag til, hvordan de støttede projekter fortsat udvikles, og hele tiden er på rette spor. Der skal korrigeres for det uforudsete, ligesom der skal gives input til forbedring og udvikling i forhold til de opnåede erfaringer.
I september og oktober var projektpartnerne i Øst- og Sydafrika for at besøge projekterne. Takket være den proaktive holdning hos IFU tror vi på, at det arbejde vi gennemfører i Afrika vil sætte CSR højere på dagsordenen i dansk erhvervsliv. Det er trods alt ikke hver dag, nogen sætter sig for at indhøste erfaringer med CSR fra tyve væsentlige investeringsprojekter i Afrika.
Innovativ miljøledelse
Vær med til at udvikle miljøledelse på den sjove måde
Jeg har længe haft lyst til at udvikle begrebet miljøledelse sammen med alle de kreative, iderige, vidende, legende, seriøse og pragtfulde kunder og samarbejdspartnere, som jeg har arbejdet sammen med i gennem tiderne. Bloggen "Innovativ Miljøledelse" er startskuddet på virkeliggørelsen af denne lyst. Jeg ved at der er mulighed for meget mere sjov, arbejdsglæde og engagement i den daglige miljøledelse. Og det er der brug for! Mange miljøledelsessystemer med nogle år på bagen har en tendens til at sande til med den konsekvens at medarbejdere og kolleger mister interessen for at bakke aktivt op omkring at skabe reelle miljøforbedringer gennem miljøledelsessystemet. Jeg har derfor oprettet en blog hvor alle kan være med til at udvikle, diskutere og dele erfaringer med hvordan man kan lave miljøledelse på en anden måde, men så det stadig lever op til kravene i IO 14001 og EMAS.
Link til bloggen Innovativ Miljøledelse
Lead Auditor Miljø
For Feicon ApS har Preben Buhl netop afholdt et 5-dages kursus i Lead Auditor Miljø efter ISO 14001 standarden. Der holdes flere kurser i år.
Feicon har overtaget Det Norske Veritas´ miljø- og kvalitetsauditorkurser. Preben Buhl varetager for Feicon rollen som kursusleder og underviser på Feicons Lead Auditor kurser på miljøområdet, dvs. ISO 14001-standarden. Kurset varer 5 dage og afsluttes med en skriftlig eksamen. På kurset gennemgås og fortolkes miljøledelsesstandarden (ISO 14001) og standarden for audit af kvalitets- og miljøledelsessystemer (ISO 19011). Der undervises i en blanding af oplæg, gruppearbejde, summegrupper, læseopgaver, rollespil m.v.
Læs mere om Feicons Lead Auditor kurser
Miljøledelse på AAU
I samarbejde med Universitets- og Bygningsstyrelsen skal Preben Buhl nu hjælpe Aalborg Universitet med at udvikle og implementere et certificerbart miljøledelsessystem efter ISO 14001.
Aalborg Universitet har netop igangsat en proces der skal lede frem til miljøcertificering af Aalborg Universitet i løbet af ca. 1 år. Miljøledelsessystemet fokuserer i første omgang på de driftsmæssige miljøpåvirkninger som el, vand, varme, kemikalieforbrug, papirforbrug, etc., men også transportforbruget ved forskerrejser og konferencer tænkes inddraget.
Energiforskning
Preben Buhl er projektleder for et forskningsprojekt, som skal gøre energirådgiverne bedre i stand til at få virksomheder til at realisere energibesparelser. Der er netop afholdt kick-off.
Projektets titel er "Organisationspsykologi i energirådgivningen" i daglig tale OPERA-projektet. 
OPERA-projektet er et forsknings- og udviklingsprojekt støttet af ELFORSK.
Det overordnede formål med projektet er at gøre energirådgiverne bedre i stand til at få virksomheder til at realisere energibesparelser. Vi arbejder ud fra en antagelse om, at øgede organisationspsykologiske kompetencer vil gøre en positiv forskel i rådgivningsforløbet. Projektet vil udvikle og afprøve et kompetenceudviklingsforløb, hvor der sættes fokus på kommunikation, roller og teamarbejde.
Der deltager 6 energirådgivningsselskaber, hvoraf 3 selskaber er direkte involveret i et kompetenceudviklingsforløb: EnergiMidt, Enervision og Lokalenergi. Projektet ledes af Preben Buhl Miljø- og Energiledelse. Derudover deltager Annemette Hasselager, Hasselager Organisationspsykologi ApS (www.organisationspsykologi.dk) og Pernille Skjershede Nielsen fra NRGi Rådgivning A/S (www.NRGi-raadgivning.dk). Du kan læse mere om projektet på www.elforsknet.dk
D. 12. januar blev der holdt kick-off for forsknings- og udviklingsforløbet. Forløbet varer indtil sommerferien. Forskning- og udvikliingsforløbet indeholder 3 elementer: Praksislæring, Udviklingsseminar og Teamudvikling.
KunstGreb
Preben Buhl er blevet tilknyttet som underviser på Projekt KunstGreb, som over en 3-årig periode skal skabe udvikling og vækst i erhvervslivet ved brug af kunstneriske kompetencer.
Kunstnere er en unik ressource i erhvervslivet. Med professionelle kunstnere som råstof tænker Kunstgreb oplevelser, æstetik og følelsesmæssige dimensioner ind i virksomheders processer, produkter og ydelser.
120 kunstnere kommer de næste tre år i spil og får mulighed for at uddanne sig til Kunstgrebsinnovatører. Målet er at lave Skandinaviens mest nyskabende uddannelse for kunstnere, der undervejs involverer, uddanner og lægger strategier sammen med 59 virksomheder i erhvervslivet.
Energimærkning
Energistyrelsen har nedsat 3 arbejdsgrupper til at give anbefalinger om ændring af energimærknings-ordningen. Preben Buhl er facilitator/ tovholder for grupperne.
De 3 arbejdsgrupper er:
1) Arbejdsgruppe om energimærkning af små bygninger
2) Arbejdsgruppe om energimærkning af store bygninger
3) Arbejdsgruppe om anvendelse af energimærkningen
Der deltager i alt repræsentanter for ca. 11 forskellige organisationer med interesser i energimærkningen. Processen startede i november 2009 og forventes afsluttet med udgangen af marts måned 2010.
Læs mere om forbedring af energimærkningerne
